威门药业2014年上半年营销总结会圆满结束

发布日期:2014-08-20 作者: 点击:


 

  7月21日至25日,威门药业2014年上半年营销工作总结会在四楼大会议室召开,会议以“打破时间、打破空间、相互交融;工作下沉、深挖潜力、超越自我”为主题,对上半年营销工作进行全面总结,深入分析了营销市场的发展形势及公司目前的销售现状,同时组织全国各地的大区、省区经理进行PPT精彩演绎。威门药业董事长梁斌、总经理杨槐等高层领导出席会议并发表重要讲话,股份公司及全资子公司各部门领导班子及企业负责人等参加了会议。

  会上,董事长梁斌针对事业一部、事业二部营销工作存在的问题分别提出“四个不够”、“四个不集中”的问题,指明威门药业热淋清颗粒Ⅳ期临床研究工作启动对营销工作带来的积极影响,以及热淋清颗粒即将被纳入《中国药典》(2015版)后会拥有更高标准的国家质量标准体系等优势,他希望各位营销经理找问题、找路径、找方法,清楚公司目标及发展路径,清楚公司产品结构及亮点,充分整合及借助公司优势资源,借助GMP升级改造的产能优势,借助头花蓼、铁皮石斛GAP基地优势,借助合作伙伴平台优势,抢占市场先机,实现提质增效快发展。

  对此,董事长梁斌提出解决问题的办法及路径,首先是“清”楚公司目标及发展路径,清楚公司产品结构及亮点,清楚自身市场的特点及差距;其次是资源共“融”,以事业一部、事业二部融合发展为主线,打破疆界、相互交融;第三是“借”助各方面优势资源助推目标计划的达成;最后是坚持不懈打“硬”仗,深挖潜力、超越自我,确保各项业务指标圆满达成。

  随后,总经理杨槐向征战半年,斩荆披棘,辛苦归来的各位精英致以诚挚的问候,希望各位营销精英积极应对医药产业的各项严峻考验,充分借助各项优势资源攻坚克难,锐意进取,威门药业也将本着“发展中调整”的指导思想,依据形势为市场营销工作提供更多的“武器”和“子弹”,做足一切有利于销售的支持工作,因地制宜不断整合调整,不断整合调整,铸就未来发展的稳定基石。

  此次会议在各位营销经理精彩纷呈的PPT演讲中结束,各位营销精英赛风格、赛水平,最终评比出一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖四个奖项,江苏省区经理吴鑫、江苏大区经济王虎等获得参赛荣誉。




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