创新 高效 务实 发展--事业一部召开第一季度营销总结会

发布日期:2013-06-05 作者: 点击:

4月13日,我公司事业一部第一季度营销工作总结会通过微信召开。本次会议由事业一部总经理邓建军主持,事业一部各大区、省区经理及推广经理参加,重点就第一季度营销工作中存在的问题进行分析探讨,找问题,找差距,找方法,确保第二季度9大营销指标圆满达成。

  本次会议由于方式方法的转变,原计划召开两天的会议仅用了一天的时间就达到预期目标。“微信会议是一种远程召开的会议,高效,便捷,信息传达准确、迅速”事业一部总经理邓建军表示,随着科技的发展,事业一部将充分利用了电子办公的优势资源,节省办公时间,节省往返开会过程中的系列费用。跟以往的会议形式相比,本次会议在时间紧、任务重的情况下高效召开,符合公司“开源节流”的管理理念。更重要的是,这种高效、快速的会议形式,既解决了各位经理及市场上存在的问题,又及时、准确传达了上级的意见部署,抢占了市场的发展先机。

  过程中,各市场经理积极汇报工作情况,全体与会人员参与总结互动。邓总审批各市场报告时,各位业务经理密切关注微信动态,并进行及时回复。专心地学习各位经理的汇报内容,分析着报告中的数据,认真去找市场存在的问题与差距,分析原因,找方法,为完成第二季度的目标任务做规划。

  董事长梁斌对事业一部第一季度的工作开展表示高度认可,并对本次会议的远程召开方式给予表扬。他说,管理成本的控制及工作效率的提升通过本次会议得到了体现,并认为这是一次高效、务实的会议。希望公司各部门尤其是营销部门在工作过程中不断总结和发现新的工作方式,高效推进各项工作开展。此次微信会议,公司常务副总姚强也给予了较高评价,他希望事业一部各业务经理在邓总的带领下,继续保持创新的精神,戒骄戒躁,同心协力、众志成城、相互学习、取长补短,凝聚正能量,充分发扬“先进更先进,后进赶先进”的精神,超额完成营销任务。4月13日,我公司事业一部第一季度营销工作总结会通过微信召开。本次会议由事业一部总经理邓建军主持,事业一部各大区、省区经理及推广经理参加,重点就第一季度营销工作中存在的问题进行分析探讨,找问题,找差距,找方法,确保第二季度9大营销指标圆满达成。

  本次会议由于方式方法的转变,原计划召开两天的会议仅用了一天的时间就达到预期目标。“微信会议是一种远程召开的会议,高效,便捷,信息传达准确、迅速”事业一部总经理邓建军表示,随着科技的发展,事业一部将充分利用了电子办公的优势资源,节省办公时间,节省往返开会过程中的系列费用。跟以往的会议形式相比,本次会议在时间紧、任务重的情况下高效召开,符合公司“开源节流”的管理理念。更重要的是,这种高效、快速的会议形式,既解决了各位经理及市场上存在的问题,又及时、准确传达了上级的意见部署,抢占了市场的发展先机。

  过程中,各市场经理积极汇报工作情况,全体与会人员参与总结互动。邓总审批各市场报告时,各位业务经理密切关注微信动态,并进行及时回复。专心地学习各位经理的汇报内容,分析着报告中的数据,认真去找市场存在的问题与差距,分析原因,找方法,为完成第二季度的目标任务做规划。

  董事长梁斌对事业一部第一季度的工作开展表示高度认可,并对本次会议的远程召开方式给予表扬。他说,管理成本的控制及工作效率的提升通过本次会议得到了体现,并认为这是一次高效、务实的会议。希望公司各部门尤其是营销部门在工作过程中不断总结和发现新的工作方式,高效推进各项工作开展。此次微信会议,公司常务副总姚强也给予了较高评价,他希望事业一部各业务经理在邓总的带领下,继续保持创新的精神,戒骄戒躁,同心协力、众志成城、相互学习、取长补短,凝聚正能量,充分发扬“先进更先进,后进赶先进”的精神,超额完成营销任务。


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