当代企业要如何适应和改变新时代员工——《公司新来了一个漂亮前台》读后感

发布日期:2015-11-18 作者: 点击:

  在公司发展过程中,老板引领企业发展方向,中层深化落实,普通员工一线奔波,他们的整体素质,工作效率,一言一行都在左右着公司发展的兴衰。

  新时代的员工,有的棱角分明,有的圆滑谦逊。sala的故事是一个好的例子。刚入职的她在轮岗的三个职务岗位上锋芒毕露,相继指出了所在部门的关键问题,在与部门主管面红耳赤的同时提出了解决问题的方法,而且在最后的销售岗位一飞冲天,这个故事非常励志。

  现代企业大多数老板重视员工培养,从日本引入的绩效管理以及企业文化都是在为企业员工服务,从而提升员工整体素质。但这个案例正所谓外行看热闹,内行看门道,做过HR的朋友肯定知道其中的问题,没有一个企业的负责人不希望员工提升工作效率,避免浪费人力资源,整合资源尤为重要。

  在古代有一个德才矩阵把人才分成四种:第一种是德大才大的人,在中国古代可以称为“对人”,用“马”来表示,所以在古代管人叫千里马,古语说“千里马常有,而伯乐不常有”,意思是说人才很多,但发现人才的人,有火眼金睛的人很少,识才的人很少。在古代把马比作顶尖的人才,而在今天,这样的人才会放在领导岗位上,这是第一类人,就是德大才大的人。第二类就是才大德小(德小但绝非无德)的人,在中国古代被称为“小人”,动物属性当中用“狗”来表示。能够发现,有的时候,他可以使用任何方法和手段达到想要的结果。第三类人叫做德大才小的人,在中国古代被称作”君子”,在动物属性当中用”牛”来表示。虽然不像马那样可以驰骋沙场,但是可以默默耕耘。第四类是德小才小的人,在企业当中被称作”愚人”,在动物属性当中用”猪”来表示。默默无闻,脚踏实地,能做某些方面的事情,所以在四类人才当中,我们只是出于德和才的角度把它作个分类,这四种人,从不同的视觉观察,一个企业绝对缺一不可。

  新时代的新员工往往不是那么循规蹈矩,不一定德才兼备,但想要让他们更好的为公司服务,就必须对号入座,合理应用,那样人才有舞台才有价值,取其所长,避其所短,使其为公司更好的服务。


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